企业目标

连锁替代单体是酒店业的必经之路，在激烈市场竞争中，单体酒店生存日趋困难，转型已是单体酒店的当务之急和必然选择。一个加盟品牌的成功与否，说到底取决去人力资源，是否拥有高素质的管理团队是一个品牌能否成功的决定性因素。瑞程管理团队既有大型港股上市公司的财务总监，也有著名风险投资公司的合伙人，还有清华大学的品牌与营销专家的支持。瑞程的目标是3-5年发展50家连锁酒店，实现在美国纳斯达克上市，实现股东利益和企业社会价值。